経営コンサルティング

management consulting

経営コンサルティングについて

コンサルティングにおいて、企業の「こうなりたい・こうしたい」という理想と、上手くいかない現状のギャップとなっている問題を発見するために、仮説を立てて、情報収集をおこないます。
そして、分析・原因特定・課題設定・施策立案・施策の実行の支援をおこないます。

基本メニュー

  • 事業規模に合わせた2つのコンサルティングメニュー
  • パートナー型コンサルティングで、経営者のビジョンの実現をサポート

経営アドバイザリー契約(小規模事業者向け顧問契約)

1人治療院~小規模事業者(スモールビジネス)のための、費用を抑えた月次の相談・アドバイス(助言)による支援サービスです。
1人治療院などのスモールビジネスにおいては、経営者の目が届く範囲で日々の業務がおこなわれているために、解決したい課題やテーマが明確であることが多いです。
そのため、解決したい課題やテーマが決まっているが、解決方法が分からない・方向性に迷いが生じた場合などに利用することで、課題解決のためのヒントや意思決定に役立ちます。

料金

  • 月額5万円~
  • 契約期間3か月~
  • 対象エリア:全国(オンライン対応のため)

※コンサルティング内容・事業規模・ミーティング回数などにより料金は異なります。
※ミーティングは、基本的にオンライン(ZOOM等)、ファイル等の共有はクラウドサービスやメール送付でおこないます。
※訪問が必要な際は別途交通費を頂戴致します。

活用例

1.経営していて漠然としたお金の不安があるケース

経営数字を簡易化したツールを用いて、漠然としているお金の流れを明確化し、経営者と共有します。次に、現状の把握をすることで、今後の対策が可能となるため、売上UP・コスト削減・資金繰りのための施策の検討・提案・実施・フォローアップを経営者とともにおこなっていきます。

2.どのような販促をおこなったら効果があるのか分からないケース

現在おこなっている事業や販促についてヒアリングし、自社メディア(ホームページ等)があればSEOチェック等をおこないます。次に、ビジネスモデルやターゲット顧客に合わせた新しい売り方の検討・提案・実施・フォローアップを経営者とともにおこなっていきます。

※上記1、2ともに施策としておこなう設備投資等に関しての、補助金・助成金、資金調達や節税対策の情報提供もおこないます。

経営コンサルティング(顧問契約)

月次支援を受けることで、面倒な手間をかけることなく、自社の経営状況の問題点の把握が可能になり、必要に応じた経営改善の活動がおこなえるようになります。
ヒアリングや調査の情報から分析し、経営者様と経営状況における問題点の認識をします。そして、問題点に対する改善策を計画として提示して、経営者様と課題の解決までの期間を月次支援という形でおこないます。
※御社の経営企画室に外部専門家を期間限定で雇用するイメージ

この期間の経営改善の施策として、➀自社でおこえるもの、➁他社に発注するもの、➂当社に依頼するものがあると考えられますが、当社の「スポット支援」や「WEB集客支援」を必要に応じて実施していくことで効果がでやすいケースもあります。

料金

  • 月額20万円~
  • 契約期間3か月~
  • 対象エリア:全国(オンライン対応のため)

活用例

全社戦略

–長期ビジョン策定
–中長期経営戦略
–ポートフォリオマネジメント

事業戦略

–マーケティング戦略
–新規事業戦略
–多角化戦略
–新サービス開発戦略
–価格戦略
–Eコマース戦略
–ブランド戦略

ご依頼からのサービス提供の流れ

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